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Comentário Quando se trata de criação de aplicativos para a nuvem, John Gossman pensa agilidade e portabilidade são essenciais. "Você não quer ficar trancado em muito para um determinado fornecedor, estratégia, tecnologia, o que quer", diz ele.
O conselho de Gossman deve chocar ninguém. O que pode surpreendê-lo, porém, é que ele trabalha para a Microsoft.
Dez meses depois da posse de Satya Nadella como CEO, está ficando cada vez mais difícil fazer o caso que a Microsoft de hoje é a mesma empresa que era até um ano atrás.
Se é de Nadella alegação de que "Microsoft ama Linux", ou a decisão de abrir o código do framework .Net inteiro, ou recente de Redmond parceria com Docker para trazer sua tecnologia recipiente Linux para o Windows Server, Microsoft de hoje parece estranhamente disposto a admitir que ele nunca vai governar o oceano de TI - e até mesmo, talvez, que é mais produtivo para nadar com a maré do que contra ela.
"Eu nunca andei em uma empresa que é tudo o Windows ou Linux tudo ou nada", admitiu Gossman, falando na conferência DockerCon UE inaugural em Amsterdã na sexta-feira. "E isso inclui Microsoft. Temos, só a partir de Skype só, um grande conjunto de coisas Linux."
Gossman há agitador fresco-enfrentado olhando para mudar Redmond a partir de dentro, também. Um veterano da empresa de 15 anos, ele chegou a Microsoft quando adquiriu Visio no final de 1999. Desde então, ele desempenhou um papel fundamental no desenvolvimento Silverlight eo Windows Presentation Foundation, entre outros projetos.
Hoje em dia, ele é um arquiteto com o grupo Azure - e isso é fundamental, porque se houver uma coisa parece estar dirigindo mudança de sintonia da Microsoft, é a ascensão do cloud.
Como Gossman apontou em um painel de discussão na DockerCon na sexta-feira, se você está no comando de um departamento de TI, hoje, provavelmente há alguém mais acima na cadeia alimentar que está lhe pedindo que a sua estratégia de nuvem é - e sua resposta melhor não ser que você está indo para executar todos os seus aplicativos em seu próprio centro de dados.
"A menos que você está em algum setor altamente regulamentado, você provavelmente vai ser demitido", disse Gossman.
Da mesma forma, acrescentou, não são susceptíveis de durar muito tempo se o seu plano é escolher um único fornecedor de nuvem pública e hospedar tudo lá.
"Você deve ser demitido", disse Gossman ", apesar de que você pode confundir o cara o suficiente para manter o seu emprego por um tempo."
Pode ser tentador presumir que esse tipo de conversa é o resultado da Microsoft de se aventurar em território desconhecido; que, apesar de Redmond poderia ter dominado o negócio de software no local, não pode cortá-lo na nuvem. Mas que simplesmente não é o caso. A maioria das estimativas dos analistas, Microsoft Azure é hoje o segundo maior fornecedor de nuvem pública, perdendo apenas para o gorila de 800 libras da Amazon Web Services.
Isso não aconteceu durante a noite, e isso não aconteceu por acaso. Redmond foi queimando por meio de dinheiro em sua oferta pela pole position na corrida nuvem. Ele gastou US $ 5,5 bilhões em "adições ao ativo imobilizado" em seu ano fiscal de 2014, encerrado em 30 de junho, e é uma boa aposta que uma boa parcela dos que foram para a construção de centros de dados. Ele também foi 29 por cento mais do que os US $ 4,3 bilhões que a Amazon gastou no mesmo período.
Mas o mercado de serviços em nuvem simplesmente não é o mesmo que os mercados tradicionais de software que a Microsoft cresceram. Uma vez, a Microsoft poderia ter vendido o Windows em uma organização com a expectativa de que poderia bloquear o cliente em sua plataforma para os próximos dez anos ou mais. Isso não vai acontecer com a nuvem.
via Alimentação (Feed)
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